IPCHILE realiza Seminario “Gestión del cambio organizacional para la implementación del Modelo de Procesos en IPCHILE y el perfeccionamiento del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad”
Durante la actividad se presentaron los avances del Modelo de Procesos de IPCHILE, relevando los procesos estratégicos; de implementación del servicio; de soporte y medición; y de análisis y mejora, con el propósito de fortalecer el Sistema de Aseguramiento Interno de la Calidad en beneficio de los estudiantes
La rectora Anamari Martínez presentó los avances del Proyecto FDI ICH19102, que cuenta con fondos del Ministerio de Educación, durante el primer Seminario Interno: “Gestión del cambio organizacional para la implementación del Modelo de Procesos en IPCHILE y el perfeccionamiento del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad”, que contó con participación de más de cien colaboradores y docentes representantes de todas las sedes de la Institución.
Durante la actividad, que se realizó el pasado 23 de junio, la rectora Martínez destacó el alineamiento del Proyecto FDI con los propósitos institucionales, así como también presentó los principales avances en materia de aseguramiento de la calidad y nuevos desafíos que deben enfrentar las Instituciones de Educación Superior Técnico Profesional.
La Vicerrectora de Aseguramiento de la Calidad, María Paz Sandoval, mostró los Mecanismos de Aseguramiento de la Calidad (MAC), que ha venido desarrollado IPCHILE en el último período y el nivel de compromiso que se requiere para impactar en materia de calidad y mejora continua.
En ese sentido, resaltó el trabajo que se ha desarrollado con el levantamiento del Modelo de Procesos de IPCHILE, en el marco de la ejecución del proyecto en su primer año, el cual ha tenido representación de las distintas unidades y sedes de la institución, dando respuesta oportuna a los hitos planificados del FDI, fortaleciendo las capacidades de los colaboradores en el levantamiento y modelamiento de los procesos institucionales.
Los avances del levantamiento del Modelo de Procesos han sido acompañados por la Consultora Synergy & Success, quienes en el seminario se refirieron a las metodologías de trabajo, instrumentos y gestión del cambio necesarios para la instalación del Modelo de Procesos.
En el encuentro, algunos representantes de los equipos células a cargo de las categorías de procesos, también expusieron los desarrollos realizados, desafíos que enfrentaron y buenas prácticas ejecutadas.
