Diplomado en Control de Gestión Estratégica Integral y Control de Resultados Empresariales

Descripción

El Diplomado en Control de Gestión Estratégica y Resultados Organizacionales desarrollará en los participantes las capacidades fundamentales para planificar, monitorear y evaluar el desempeño organizacional, mediante la aplicación de herramientas de control de gestión, análisis financiero, presupuestación estratégica, gestión de riesgos y analítica de datos. El programa responde a las necesidades actuales de las organizaciones, que requieren profesionales capaces de transformar información en decisiones estratégicas, mejorar la eficiencia de los procesos y asegurar la transparencia en la gestión. El programa permite reconocer aprendizajes previos laborales de trabajadores y técnicos del área, otorgando la posibilidad de articular y convalidar el primer año de la carrera Técnico en Control de Gestión, siempre que cumplan los requisitos institucionales vigentes. Esto lo convierte en una alternativa formativa pertinente para empresas que buscan fortalecer capacidades internas y proyectar trayectorias laborales hacia la educación técnico-profesional.

Objetivo General

Aplica herramientas, metodologías y sistemas de control de gestión para apoyar la planificación, medición del desempeño, análisis de información, gestión de riesgos y toma de decisiones estratégicas, asegurando eficiencia, transparencia y generación de valor en las organizaciones.

Objetivos Específicos

Analiza normativa, buenas prácticas y principios de control interno para aplicarlos en contextos reales.
Diseña planes estratégicos y presupuestos alineados con objetivos organizacionales
Construye modelos de desempeño utilizando KPIs, dashboards y herramientas analíticas para apoyar decisiones.
Identifica riesgos organizacionales y propone mejoras mediante metodologías de mejora continua.

Plan de Estudios

Módulo 1: Control de Gestión y Gobernanza Organizacional

Normativa vigente.
Principios de transparencia y ética
Auditoría y compliance
Diseño de procesos de control interno
Gobierno corporativo.

Módulo 2: Planificación Estratégica y Presupuestaria Avanzada

Presupuestación flexible
Forecast dinámico
Gestión de proyectos estratégicos,
Balanced Scorecard (Matriz de Kaplan),
Alineación de objetivos estratégicos con metas operativas.

Módulo 3: Construcción modelos de Control de Gestión y de Desempeño y Analítica Aplicada

KPIs estratégicos
Dashboards interactivos,
Visualización de datos, Power BI, minería de datos,
Análisis de tendencias y reporting.

Precio

$550.000

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La apertura e inicio de cada programa dependen del cumplimiento de la matrícula mínima requerida, la institución podrá realizar ajustes en la programación, ajustes de docentes cuando sea necesario. Los cursos y diplomados no otorgan grado académico.

FORMA DE PAGO

Transbank (Webpay). Débito y crédito. Aceptamos:

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