Curso

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Duración: 40 HORAS
Modalidad: VIRTUAL
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Descripción

En entornos organizacionales cada vez más dinámicos y exigentes, el liderazgo efectivo y el trabajo colaborativo constituyen competencias clave para el logro de objetivos institucionales. Las organizaciones requieren líderes capaces de gestionar equipos diversos, promover la comunicación efectiva, resolver conflictos oportunamente y fortalecer la cohesión interna, asegurando altos niveles de desempeño y compromiso.

El presente curso responde a esta necesidad, proporcionando herramientas prácticas que permitan fortalecer habilidades de liderazgo personal, gestión de equipos y resolución de conflictos, contribuyendo así a mejorar la productividad, el clima laboral y el cumplimiento de metas estratégicas.

Objetivo General

Aplicar herramientas de liderazgo en la dirección de equipos de trabajo, de acuerdo a los objetivos de la institución. 

Objetivos Específicos

  • Identifica estilos y principios de liderazgo aplicables a su contexto organizacional, considerando el rol del líder y los objetivos institucionales. 
  • Utiliza estrategias comunicacionales adecuadas para mejorar la productividad y coordinación del equipo de trabajo. 
  • Aplica estrategias de interacción, negociación y dirección eficaz para fortalecer el desempeño del equipo. 
  • Analiza situaciones problemáticas y propone soluciones colaborativas que favorezcan el aprendizaje y la cohesión del equipo. 
  • Diseña acciones orientadas a fortalecer la confianza, la sinergia y la cultura colaborativa en el equipo. 
  • Integra herramientas de planificación, delegación, gestión del tiempo y manejo de conflictos en la conducción de equipos. 

Plan de Estudios

  • Liderazgo y manejo de grupos. 
  • Deberes del Líder: Manejo eficaz de grupos de trabajo. Principios del liderazgo personal. 
  • Rol del líder. 
  • Liderazgo personal en la dirección de personas. 
  • El éxito en la dirección: Compromiso con los objetivos. La motivación en base al conocimiento de las personas. El reconocimiento del logro. 
  • Poder e influencia. 

  • Comunicación y productividad del equipo. 
  • Bases comunicacionales para el mando. 
  • Delegación y la coordinación de actividades con los subordinados. 
  • La comunicación con superiores. 

  • Factores principales de la comunicación en el trabajo en equipo. 
  • Interacción e interdependencia al interior de las organizaciones. 
  • Convencimiento, negociación y el lenguaje. 
  • Calidad de desempeño y eficiencia del equipo. 
  • Dirección eficaz de grupos de trabajo 

  • Los problemas como instancias de aprendizaje. 
  • Reconocimiento de las discrepancias en los equipos. 
  • Resolución de problemas en grupos de trabajo. 

  • La transición a un equipo de alto rendimiento: Visión compartida. Valores y reglas del juego. La sinergia del equipo. Gestionar la confianza. 
  • La comunicación en el equipo de trabajo. 
  • Aprendizaje cooperativo y cultura del error. 
  • Los roles en el equipo de trabajo. 

Precio

$257.600

FORMA DE PAGO

Transbank (Webpay). Débito y crédito. Aceptamos:

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